Produktverbesserung nach einem erfolgreichen Launch
Meine Rolle:
- Zusammenarbeit mit UX Research
- Discovery und Problemformulierung
- End-to-End-Design: Product Thinking, Interaction Design, Visual Design, Motion Design, Design System.
Teamzusammensetzung:
- Groceries Consumer-Team:
4x PM, 3x Design, 20x Engineering, 0 Content, 0,5 UXR & DS - Grocery Fulfillment-Team
- Grocery Ops-Team
Komplexitätsfaktoren:
Zusätzliche Komplexität eines physischen Lieferprodukts
Probleme der Nutzer
„Careem ist teuer“
„Ich sehe keine Rabatte, das ist seltsam“
„Keine Rabatte zu haben macht mich unzufrieden und verringert meine Kaufwahrscheinlichkeit“
Geschäftliche Motivation
Wir haben ein wöchentliches Wachstum von 10-20% verzeichnet, wenn wir Rabattkampagnen in anderen Geschäftsbereichen durchgeführt haben, und gehen davon aus, dass wir ein ähnliches Wachstum erzielen werden, wenn wir Rabatte und Angebote für unseren Lieferdienst Quik einführen.
Deep Dive: Rabatte definieren
Wenn man sich wirklich mit dem Thema Rabatte befasst, entdeckt man, dass es weit über „X% Rabatt“ hinausgeht:
- Artikelbezogene Rabatte
- Kategoriebezogene Rabatte („Obst im Angebot“)
- Prozentuale Rabatte (30% Rabatt)
- Betragsbasierte Rabatte ($5 Rabatt)
- „Kaufe X, erhalte X gratis“-Rabatte
- Feiertagsangebote (Ramadan-Sale)
- Zeitlich begrenzte Rabatte (Nur diese Woche)
- Flash Sale (Nur heute)
- Standortbezogene Rabatte (Im Angebot in Ihrer Nähe)
- Gratis-Geschenkkarte beim Kauf von X / mehr von Artikel Y
- Gib mehr als $X aus und erhalte Artikel Y gratis
- Cashback – Kaufe bis zu X und erhalte pauschal Y zurück
- Cashback – Kaufe bis zu X und erhalte 10% zurück
- Progressives Cashback basierend auf dem durchschnittlichen Warenkorbwert (AOV)
- Zahltag- / Gehaltswochen-Angebote
- Rabatt auf das N-te Angebot
- Räumungsverkauf
- Meilenstein-/Journey-basiert (Bestellung/AOV)
- Pakete – Kaufe Tomaten, Zwiebeln und Knoblauch zusammen und spare zusätzlich X
- Füge X Anzahl für $Y hinzu
- Gib mehr als $X aus und erhalte $Y Rabatt
Forschung
Verstehen, an welchen Rabatten unsere Kunden am meisten interessiert sind. Zusammenarbeit mit dem Research-Team zur Konzeption einer Studie für unsere Kunden.

Basierend auf Research-Erkenntnissen wurde das MVP definiert
Artikel- & Kategorierabatte, prozentual und betragsbasiert, platziert in den folgenden Bereichen:
- Händler-Startseite
- Händlersuche
- Produktdetailseite
- Warenkorb
- Kasse
Wir haben während der Konzeptprüfung Dutzende von Optionen untersucht
Während der Diskussion von Vor- und Nachteilen in verschiedenen Phasen des Prozesses
Wo wir gelandet sind
Zentralisierte Rabatte und Bestellungen
Möglichkeiten für gesponserte Bereiche
Klare visuelle Hierarchie
Ergebnisse
25%
Anstieg der abgeschlossenen Bestellungen
19%
Anstieg der wiederkehrenden Kunden
Das war meine bevorzugte Option
Das Engineering-Team meinte: „Ja, das ist cool, aber wir haben nur 1 iOS- und 1 Android-Entwickler“
